Con chi lavoro
Non lavoro per tutti. Ecco le situazioni in cui il mio supporto fa una differenza concreta: riconosci la tua qui sotto e vai dritto al percorso giusto.
Un fornitore che non consegna
Hai affidato un progetto a una software house o a un system integrator: le date slittano, il budget cresce e non hai visibilità su cosa stia succedendo davvero.
Rimetto ordine: requisiti chiari, SAL rigorosi, criteri di accettazione e change control. Torni ad avere il controllo di tempi, qualità e costi.
Percorso consigliato: Vendor GuardianUn progetto IT da avviare bene
Devi far partire un’iniziativa tecnologica importante ma manca il metodo: niente roadmap condivisa, priorità confuse, nessun KPI per capire se stai andando nella direzione giusta.
Allineo obiettivi, metodo e metriche in poche settimane: roadmap, backlog prioritizzato, risk register e cerimonie agili. Il progetto parte prevedibile.
Percorso consigliato: Advisor ExplorerUn’idea da portare a prodotto
Hai un’idea o un prototipo e nessun team tecnico interno. Ti serve qualcuno che la porti dal concept al go-live senza farti sprechi.
Percorso completo dalla discovery al rilascio: architettura, sviluppo, test di sicurezza e performance, pipeline CI/CD, monitoraggio e handover documentato.
Percorso consigliato: Build & DeliverLavoro manuale che ti costa tempo e denaro
Ci sono flussi che gestisci a mano ogni giorno — dati ricopiati da un sistema all’altro, controlli, report, comunicazioni ripetitive. Ti rubano ore, generano errori e costi che potresti evitare.
Automatizzo ciò che oggi fai a mano, in modo scalabile e integrando l’AI dove ha davvero senso. Recuperi marginalità risparmiando tempo, riduci gli errori e concentri le energie dove servono.
Percorso consigliato: Diagnosi Progetto ITDevi assumere in ambito IT
Devi coprire un ruolo IT ma in azienda non c’è nessuno che sappia valutare davvero le competenze tecniche. Rischi di scegliere sulla base della simpatia o di chi si vende meglio.
Ti affianco in tutta la selezione: profilo e job description, griglia di valutazione, screening, colloqui tecnici ai finalisti e report comparativo con la raccomandazione.
Percorso consigliato: Hiring IT