Manuel Brombin
Governance, controllo e delivery per i tuoi progetti IT.
Se non hai KPI, hai solo scadenze
L’ho vissuto guidando un reparto IT bloccato: roadmap chiara, limite al lavoro in corso, KPI misurati ogni settimana. In 4 mesi, lead time -37% e deadline rispettate dal 60% al 92%. È il metodo che porto in ogni progetto, non un’eccezione.
Leggi la storia completaNon firmo un SAL se i numeri non tornano
Requisiti comparabili scritti prima del contratto, criteri di accettazione chiari, SAL periodici con verifica reale dei deliverable. Lo stesso standard con ogni fornitore, senza eccezioni.
Scopri il metodo Vendor GuardianUso l’AI ogni giorno ... e so anche dove si rompe
Non delego il giudizio a un modello: lo uso dove accelera davvero, lo tengo al guinzaglio dove rischia di esporre dati o decisioni critiche. La stessa disciplina di audit che applico ai progetti dei clienti la applico all’AI che le aziende usano già, spesso senza saperla governare.
Scopri AI & Cybersecurity GovernanceNon ti lascio dipendente da me
Documentazione, dashboard, playbook, mentoring del team: alla fine di un percorso il metodo resta in azienda, non nella mia testa. Il valore di un progetto si misura anche da quanto puoi andare avanti senza di me.
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Se pensi che il mio supporto come IT Advisor possa fare la differenza per i tuoi progetti, scrivimi. Sono disponibile per supervisione, coordinamento e realizzazione di iniziative IT in cui contano risultati, tempi e qualità.
Il tuo messaggio non si perde: rispondo con priorità al rientro.
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