Chi sono
IT Advisor — Project Governance & Delivery
Garante di tempi, costi e qualità nei progetti IT.
Aiuto aziende e team a governare progetti IT complessi, garantendo tempi, costi e qualità, operando come IT Advisor con metodo, controllo e chiarezza decisionale. Supporto progetti di consulenza e servizi digitali con focus su governance, qualità e performance, integrando temi di AI/ML come leve di efficienza e innovazione. Collaboro con aziende italiane ed estere nel coordinamento delle iniziative IT, nel controllo dei fornitori e nell’evoluzione dei processi tecnologici, trasformando le iniziative tecnologiche in valore concreto e misurabile per il business.
- Phone: +39 391 18 50 586
- Città: Treviso, IT
- Ambito: PMI e aziende strutturate
- Freelance: Disponibile da settembre
Per una visione completa del mio percorso, delle esperienze maturate e delle competenze tecniche e manageriali, puoi consultare il CV aggiornato.
Automazione, anche fuori dai progetti clienti
Quando parlo di AI e automazione nei progetti IT non parlo solo per teoria: le stesse logiche le applico a 404 Sentimento Non Trovato, un mio progetto musicale con una pipeline automatizzata di distribuzione e promozione che gestisco e governo in prima persona. Un piccolo laboratorio personale per capire, da dentro, dove l’AI aiuta davvero e dove va tenuta al guinzaglio. Ma non è solo un banco di prova tecnico: è anche il mio sfogo creativo, il modo in cui continuo a fare musica.
Ascolta il progettoCompetenze Manageriali
Leadership & Governance
- Project leadership: roadmap, milestone, deliverable chiari
- Team & vendor management: coordinamento cross-funzionale e fornitori
- Stakeholder management: priorità condivise e decisioni informate
- Agile coaching: Scrum/Kanban, review e retro misurabili
Valore & Sostenibilità
- Budget & cost control: pianificazione, monitoraggio e riduzione sprechi
- Business–IT alignment: value mapping e impatto su ricavi/efficienza
- ROI & prioritizzazione: criteri oggettivi per backlog e investimenti
- Contract & SLA: negoziazione, metriche e remediation
Rischi & Trasformazione
- Risk management: identificazione, mitigazione e piani di contingenza
- Compliance & security: privacy (es. GDPR), standard e best practice
- Change management: adozione, formazione e comunicazione efficace
- Quality assurance: metriche di qualità, audit e continuous improvement